Was ist das?

• Kostenverhinderung durch Reduktion der ungeplanten Ausfallzeiten
• Steigerung der Nutzungsfähigkeit Ihrer Anlage

Vorgehensweise

• Wir leisten eine strategische Beratung vor Auftragserteilung, fragen Sie uns!
  
  
• Wir unterscheiden zwei Herangehensweisen, abhängig von der Ausgangsituation:
  • Sie planen neue Fertigungsstätten.
  • Sie betreiben vorhandene Fertigungsstätten und möchten diese optimal instand halten.
  
  
  
• Auszug aus der Bewertungsliste:
  • Beurteilung der neuen Ausrüstungskomponenten in der Planungsphase:
    • Serviceverträge
    • Konstruktive Lösungen, Austauschbarkeit, Verfügbarkeit, Preis
    • Bewertung der total owner costs
  • Optimierung der Schnittstelle: Instandhaltung - Produktion
  • Abnahme neuer Ausrüstungen
  • Inbetriebnahmephase mit Vereinnahmung und Garantie und Haftungsmanagement
  • Betriebsphase, TPM (DIN 51031 Warten, Inspizieren, Instand setzen)
  • Controlling der life cycle costs mit Analyse-Systemen
  • Einfließen lassen der Erkenntnisse in neue Invest's, Entsorgung der alten Ausrüstung

Ihre Vorteile:

• Qualifizierte Zusatzkapazität ohne Sozialrisiko
• Konzentration auf Ihre Kernkompetenzen
• Geringere Fixkosten und geringe Human-Kapitalbindung
• Service vor Ort (qualifizierte Hilfe in absehbarer Zeit erreichbar, persönliche Kontakte)
• Verbesserung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit durch optimalen K- Faktor